-- Мария Михайловна, чем было продиктовано решение трудового коллектива?
-- Прежде всего, успешным выступлением нашей олимпийской команды на зимних Играх в Нагано. Ко мне подошел мой помощник, инженер по маркетингу Сергей Валеватый и предложил послать в Японию от имени коллектива поздравительную телеграмму хоккеистам в благодарность за их красивую и результативную игру. Ну а 'насухую' поздравлять не принято, вот и родилось предложение выделить для олимпийской команды квартиру. И хотя у нас на предприятии сегодня немало молодежи стоит в очереди на жилье, предложение СТК было поддержано единогласно.
-- Олимпийские игры никого не оставили равнодушными?
-- Понимаете, у людей была гордость за свою страну. Такого патриотизма, такого всеобщего морального подъема у подавляющего большинства членов коллектива я не видела уже давно. Не думала, что спортивные победы могут так поднимать настроение.
И что самое важное -- у людей была гордость за себя, свое предприятие, которое сегодня может позволить себе сделать такой щедрый жест. Спорт отодвинул на задний план меркантильные интересы, расчетливость, скупость, зависть, выдвинув на передний радость, доброту, гордость за державу. Наверное, не только я одна в тот момент увидела реальное воплощение олимпийских идей в жизнь.
-- Олимпиада позади, уже прошло немало времени, олимпийский комитет решает новые задачи, но ваш коллектив вновь откликается на обращение НОКа, в котором идет речь о строительстве спорткомплекса 'Олимпийский'. Два миллиарда, вероятно, на предприятии не лишние были?-- А у кого деньги бывают лишними? Пусть мы сегодня и твердо стоим на ногах. А ведь в 1993--1994 годах наш завод был на грани закрытия. В бюджете тогда отсутствовали средства на строительство, большинству предприятий заказывать жилье тоже было не за что.
Мы рискнули, взяли кредит, построили дом. Кредит был, как говорят, 'неподъемный'. Меня ряд руководителей пугал, что я ввергну предприятие в глубокое банкротство. Но какое-то чутье мне подсказывало, что люди сориентируются, рынок жилья заработает и мы выкрутимся.
И покупатель нашелся! Часть жилья купил шинный комбинат, однако расплатился... своей продукцией. В итоге мы начали продавать шины. Купила квартиры обувная фабрика. Вновь заплатила товаром, и мы стали учиться торговать обувью, чтобы с чего-то жить и за что-то покупать материалы. Важно было спасти строительное предприятие. Мы его сохранили и сегодня работаем для людей и государства. Дело сдвинулось с мертвой точки, и теперь мы не оставим Президента один на один с многочисленными проблемами. А строительство спорткомплекса 'Олимпийский', ледовых дворцов, спортсооружений во многих городах нашей Беларуси -- это проблема, которую Александр Лукашенко, как президент НОКа, взвалил на свои плечи добровольно. Но ведь все это делается для людей, для наших детей и внуков. Так почему мы, руководители предприятий, трудовые коллективы, должны оставаться в стороне?
А наши два миллиарда просто станут первым взносом в общее дело. Подчеркиваю -- общее. Деньги, выделенные на оздоровление народа, -- это не пропавшие деньги. Они вернутся к нам, но уже иным образом -- здоровьем людей.
-- Чувствуется, что о проблемах спорта в республике вы знаете не понаслышке и рассуждаете, как опытный спортивный функционер...
-- Я рассуждаю как депутат Национального собрания, с точки зрения гражданина своей страны. Развивать спорт -- это значит 'делать' человека будущего в нашей Беларуси. Вот почему мы пошли на тесное сотрудничество с Олимпийским комитетом.
А эти два миллиарда мы обязательно покроем. Сегодня предприятие работает на рынке жилья в России, мы строим 14-квартирный дом в Тамбове, выходим на Калининград.
Не забываем и свою родную Беларусь -- строим в Бобруйске, Минске, Жлобине, Речице. В минувшем году мы достигли уровня 1991 года по уровню товарной продукции.
Как-то в печати я натолкнулась на статью, где шла речь о том, что у нас многие олимпийцы не имеют собственного жилья. А ведь мы строим дома с престижной планировкой 'под ключ'. Можем спортивной отрасли предложить свои услуги, значительно удешевить стоимость квадратного метра. Кстати, откликнувшись на обращение Национального олимпийского комитета, Волковысский ГОМППЦ (директор В.В.Троенчук) согласен для этих целей предоставить бесплатно десять вагонов цемента.
Если все руководители и коллективы предприятий республики будут помогать развитию олимпийского движения, то нам не нужно будет думать о том, как уберечь молодежь от дурного влияния телебоевиков и фильмов ужасов, где насилие соседствует с жестокостью. Нашим детям и внукам нужно дать хорошую точку приложения их энергии! Спорт -- это и политика, и экономика. Это инструмент, с помощью которого формируется здоровье нации и воспитывается молодое поколение в духе патриотизма.
-- После таких слов нет сомнения, что вы и коллектив вашего предприятия будете сотрудничать с Национальным олимпийским комитетом и в дальнейшем...
-- Если на предприятии все будет идти хорошо, то мы с НОКом еще поработаем. Кстати, всерьез задумались о том, как свой коллектив увлечь спортом. Запланировали построить тренажерный зал, небольшой стадион, будем выставлять свои команды в городских соревнованиях. Мы только за 1997 год увеличили более чем в два раза количество рабочих мест (было 350, сейчас -- 780), приняли на работу много молодежи, которую нужно увлечь спортом. Предприятие помогает и спортсменам Бобруйска -- боксерам, центру восточных единоборств, аэроклубу и другим.
-- Депутатские проблемы, видимо, также отнимают немало времени?
-- Да и связаны они тоже со строительством. В Бобруйске, например, необходимо закончить строительство моста через Березину, иначе скоро в город будет невозможно попасть. Это -- проблема, считаю, республиканского значения.Задачи городского плана -- завершение строительства терапевтического корпуса городской больницы, онкологического диспансера.
Беспокоит меня также медленное финансирование строительства поликлиники, троллейбусной линии, плавательного бассейна в 5-м микрорайоне Бобруйска. Там нет кинотеатров, мест досуга и отдыха молодежи, нет стадиона, спортплощадок, а ведь в этом микрорайоне проживает более 40 тысяч человек.Конечно, меня могут упрекнуть, что вот деньги нужно было отдать городу, а не олимпийскому комитету. Отвечу так: скажите, разве не радуют победы в спорте всю страну? После таких выступлений, какое показали хоккеисты в Нагано, тысячи ребятишек побегут записываться в хоккейные секции. А где они у нас? Нет дворцов спорта, нет ледовых площадок, нет крытых стадионов. А кто их построит, если не мы? И это не только в хоккее, а и в футболе, гандболе, волейболе, баскетболе надо делать! И сделаем! Тогда и здоровье у народа будет, и хорошее настроение. У нас даже производственные показатели на заводе повышаются, когда спортсмены хорошо выступают!
-- Сегодня у некоторых руководителей бытует мнение, что на голодный желудок спортом не позанимаешься, вот надо сначала поднять экономику...
-- Это большая стратегическая ошибка. Без здорового человека, а значит, и общества, экономику не поднимешь. Это аксиома. Президент государства это прекрасно понимает. Так почему этого не хотят понять другие?
А что касается 'голодного желудка', так возьмите и накормите людей! Наше предприятие работает в три смены по скользящему графику, без выходных дней. Так вот у себя мы кормим всех рабочих бесплатно! Я видела раньше, что берут с собой люди на смену. После этого решила -- только бесплатное питание! Когда было трудно, ели только гречневую кашу, хлеб и чай. Но ели! Человек уже не был голодным. Выпекали драники, летом -- салаты, осенью, зимой -- компоты. Когда появились деньги, стали закупать продукты получше. Сегодня рабочие едят у нас первое, второе (обязательно мясное блюдо) и третье, и четвертое, и булочку, так сказать, 'в нагрузку'.
Нашим пенсионерам мы тоже помогаем -- доплачиваем им к пенсии по 800 тысяч рублей. Выполняем просьбы детских домов.
Я в свое время у коллектива спросила разрешения решать вопросы о помощи самостоятельно и оперативно, ведь каждый раз СТК собирать сложно.
Но, конечно же, большую часть средств направляем на инвестиции, улучшаем качество продукции. Без этого на рынке жилья долго не продержишься. Сегодня наша продукция конкурентоспособна.
-- Мария Михайловна, и последнее. Что удивило на вашем предприятии -- так это поразительная для строительной отрасли чистота.
-- Знаете, я как-то побывала в Швейцарии, посмотрела на города, улицы, природу, людей. Абсолютная чистота, красота, культура, даже лес ухоженный! На озерах яхты и лебеди, в парках -- павлины...
Республика Беларусь имеет право считаться европейской страной. Удобное расположение, трудолюбивый народ. Каждый квадратный метр у нас должен быть таким, как в Швейцарии. Мы можем создавать лучше, чем сегодня имеем. Нужно только работать.
------------------------------------------------------------------------